Modelar processos internos de um projeto
Elencar as barreiras para a melhoria
Realizar uma análise dos processos
Estabelecer formas de executar a melhora dos processos
Carga Horária: 16h
Cidade: Rio Janeiro - Centro
Data e Horário
08/06/2013 (Sábado e domingo das 8h às 18h)
Conteúdo Programático
- Conceitos essenciais
- Apresentar os seguintes conceitos essenciais
- Estrutura organizacional
- Processo finalísico e de apoio
- Fornecedores; insumos; cliente; produtos; níveis de processos; barreiras a melhorar
- Analisar os aspectos da organização que dificultam o processo de melhora
- Falta de tempo
- Falta de referência
- Conformismo; insegurança; medo do ridículo
- Tradição; organização para a mudança
- Analisar os seguintes aspectos da organização interna
- Alinhamento estratégico
- Mapeamento dos processos
- Execução da análise
- Montagem da árvore de soluções
- Proposta da melhora
- Análise do processo
- Estabelecer a prioridade para a melhora
- Matriz gut; brainstorming; método das cartelas; estrela decisória
- Analisar os seguintes aspectos para proposta da solução com utilização de ferramentas específicas (Ishikawa, pareto, basico, GUT)
- Priorização dos problemas; priorização das causas; priorização das soluções; proposta de solução; melhoria do processo
- Elaborar o plano de trabalho para a melhora; 5w2h (plano do ação)
- Mudança proposta
Docente
Prof. Vagner Braga Nunes Coelho
Investimento
Até 20 dias antes do início do curso R$ 50,00 + 2x R$125,00
Após 20 dias antes do início do curso R$ 65,00 + 2x R$ 125,00